1月5日，由娱乐资本论主办的2017中国娱乐产业年会上，娱乐产业资深大佬、明星创客、投资大咖共同探讨新一年的娱乐产业动向。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁王平提出优酷“超级网综”理念，并重新定义综艺玩法。
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁 王平
优酷“超级网综” 自组局打通版权、合制、自制综艺闭环
2016年是综艺井喷的一年。由各大视频平台打造的“网生综艺”已经进化到由专业制作团队和知名电视人携手触网的精细化阶段，获得了流量和口碑的双丰收。
进入2017年，王平开年破题： “网综”不仅指在网络上播出的综艺，更应该是不受限于播出介质的，具备真实自然、有趣互动、二次元亚文化等特征的综艺。优酷将在2017年通过自组局方式打造真正的”超级网综”。
关于什么是优酷 “超级网综”，王平提出三个方向：头部版权打造定制番、开计划升级合制综艺、自组局打造自制爆款。
“头部版权定制番”，是基于电视台的爆款IP引入后，除了跟播以外，还将以定制方式，从用户洞察出发对内容进行二次深耕，通过神剪辑、加搞笑花字、二次元效果等，产生一个不同于电视台播出、但更符合他们口味的网络版节目。这个版本会更加有趣、更加带感，更符合网民的口味和需求。通过优酷独家再造的版本即超级网综。
“合制综艺”是优酷一直以来的独家优势。在2016年，优酷通过“开计划”，吸纳了汪涵、马东等大量专业制作团队和知名电视人，并生产出行业瞩目的爆款。作为一档原创网生节目，上线后迅速走红的《火星情报局》，在2016年的两季节目里，累计了近20亿的总播放量，不仅成为当下年轻人群体中最受关注的节目，节目推崇的“我发现”推理精神，也成为校园中的潮流文化。在2017年，“开计划”将会升级，优酷也将同合作伙伴从探索孵化走向融合共长。
而随着优酷与阿里大文娱的深度融合，2017在网综上优酷将自组局，从版权合作的选取，资金配置，合作方式，平台运营，到开计划下的自定义加强，再到自制综艺的发力变局，将完整实现一个闭环。这也将带来网台关系一个新的想象，一方面电视台的综艺IP可以通过定制番的方式形成超级网综，而由优酷自组局打造的合制爆款、自制精品也将反输电视台，网台新关系将更加令人期待。
“超级网综” ：布局、玩法、价值的全面升级
基于对网络用户的深度洞察，优酷超级网综提出了 “超级布局”、“超级玩法”、“超级价值”三种打法，让爆款综艺的打造更加有迹可循。
在布局上，优酷将延续“6+V”综艺内容矩阵，即主流人群喜欢的脱口秀、喜剧、真人秀、亲子、音乐和偶像养成等6大类节目和直击小众人群的垂直爆款V系列。王平认为，人们看综艺其实不仅仅是看节目本身，更多是通过看来获得快乐、社交、梦想甚至是自我实现这些需求，通过 6大类综艺内容击中他们的情绪要害，获得共鸣。而V系列是面向小众人群需求打造具有爆款潜质的分众化题材，比如被誉为打开垂直内容之门的《看理想》系列和获赞于《人民日报》的《了不起的匠人》。这两档节目收获的口碑和流量，充分说明提纯后的节目对于圈层下的人群是非常有效的到达。
在玩法上，优酷将提供会员“抢先约看”、VR综艺”沉浸体验”、打通电商“边看边买”及让用户深度参与的“看玩直播”四种“超级玩法”。其中，在2016年优酷热播的《爸爸去哪儿4》中，率先推出的提前4小时会员抢先看玩法在用户中形成观看小高潮。据统计，在《爸爸去哪儿4》优酷总播放量中，有20%的流量都来自于会员。
在综艺价值上，除了为用户提供 “看”、“侃”、“玩内容”、造“内容”的一站式的文娱酷体验外，对于广告客户来说，优酷将通过 “广告即内容，槽点即看点”锁定花式营销。例如《火星情报局》里的“清扬广告歌”、“老板说logo不够大”，明目张胆告诉观众“这是广告”，但是“这个广告很好看”，用户愿意看。而《圆桌派》中梁文道等节目嘉宾对广告植入的吐槽，充分说明了优酷在花式营销上“槽点即看点”的强大功效。此外，对合作伙伴来说，阿里大文娱生态使优酷具备了内容多维消化和多层消费的能力。在这个层面上，目前只有优酷这样生态化的平台可以做到。
当年轻玩家崛起，当网络成为年轻人看内容的第一阵地，优酷也将通过强大的自组局能力从内容本身发生裂变，以更in玩法、更具网感的表达，与合作伙伴一起玩转超级网综。
