三分之二的镜头铺满特效，网络大电影《乒乓侠》烧钱奉上网大诚意之作。可是制片方却曲径通幽，收紧播放渠道，唯独选择了“企鹅独播影院”。
网大市场的迅速膨胀，高质量、满屏特效大投入的作品炙手可热，成为各大视频网站争抢对象。但在选择平台的策略上，雨露均沾还是集力攻坚?制片方心中自然有一杆秤。流量不是最终的诉求，而对于独播平台的影响力和口碑才是其看重的。因此他们选择了企鹅独播影院，还是有自己独到的想法。
玩网大 用户陪伴助力IP养成
如果只是为了单纯的流量分账，那么《乒乓侠》完全不必如此大费周章。相信“国产超级英雄”未来的广袤发展空间才是最吸引人的，即未来IP影响力才是重中之重。所谓“直挂云帆济沧海”，为了IP能够获得一个好的生态成长环境，选择“企鹅独播影院”也就顺理成章。
对于高成本精品网大来说，平台上观众的长期粘性是保证IP衍生打造的紧要隘口。铁打的营盘，流水的观众，如果平台用户涣散难以组建粉丝群体，于网大无益。在企鹅独播影院的平台上，借助腾讯大平台、高粘性、持久活跃度的生态特点，已经积蓄了数量可观的固定生态观众群体，他们才是陪伴网大品牌成长的宝贵财富。企鹅独播影院的粉丝生态环境，为《乒乓侠》IP营造未来长远的发展空间，两者间高适配性相得益彰。
在洞悉观众感性思维之后，网大运营同样需要理性。不能仅以二次元的单独标签禁锢选择平台的方式，认为多而广的播出渠道便能换取口碑和广泛的粉丝。网大运营重要的是看平台能否将目标观众延展开，同时充分挖掘泛核心观众群体的商业价值。《乒乓侠》作为一次创新大作，需要一个成熟的IP成长环境，而不是简单的播放收视。
推网大 组合套路不能缺少
除了具有高观众粘性的平台生态环境，一个平台的联动资源亦是不可或缺。一部良心大作《乒乓侠》希望通过内容虏获观众的玻璃心，进而打造网大品牌。平台所给予的运营支持，将是从根本上决定网大能否爆发的关键。是犹如烟花般一闪而过?还是蓄势而发名留青史?网大需要一个对路子的综合运营平台。
好裁缝不一定是设计师，制片方也未必做得一手好营销，因此只有专业化的团队才能让网大按照既定的计划走俏。从平台的配合度来讲，凡是进入企鹅独播影院的网大，不仅能够获得充分的资源曝光，还有运营团队作为外脑全力支持，专门开设运营群，并有三位专项负责人分别对接内部资源、市场运作、内容营销等工作。这对于网大制作团队来讲，解决了宣发的难题，可以把精力更多投入到内容制作端，提升影片质量。
犹如漫威漫画多采用连载的形式，超级英雄主题的网大也需要相对固定的组合式渠道推广，以保持对于核心受众的不断熏陶，这种影响应该是源自多元化的视听，而不是作品本身，从而建立一种长期的情感依赖，用营销塑造一种情怀，才能更好的发挥《乒乓侠》这类初长成IP的内涵魅力。
看网大 未来赢利在IP
目前网大市场的崛起，行业的良性前行需要网大逐步走向精品化。如何准确衡量网大的投入和产出，尚在磨合阶段，还未有定论，但一味的烧钱并不是推动网大精品化前进的优选，择道也尤为重要。不断的培养IP，未来再向院线、电视剧、出版物等多联动内容平台延展，才是目前来讲网大最为务实的发展方向。
网大的崛起或许和网络小说发迹有相似的过程，所以在自身网大品牌和IP成长的过程中，对平台生态会更加倚重，就如同选择一家合适的中文网站，就能铸造《鬼吹灯》这样的全民大IP。如此看来，《乒乓侠》大投入背后有着更大的野心，依托大腾讯平台来谋求未来。所以当《乒乓侠》推出市场的时候，尽管引起了多家平台的激烈争夺，但是最终“未来”因素还是让他们选择了企鹅独播影院。
