文/李康
2015年12月20日下午的深圳湾运动公园，一场声势浩大的“荧光夜跑”活动吸引了众多市民的关注。继长虹聘请跑男队长邓超做产品经理、TCL集团董事长李东生带领团队穿越荒漠之后，康佳董事长兼总裁刘凤喜带领管理团队和近千名员工与当红明星黄晓明一起约跑，上演了中国彩电业2015年的压轴“贺岁片”。
今年35岁的康佳，既有与阿里、腾讯合作做智能电视的喜悦，又经历了半年管理层调整的波动。此次“荧光雪跑”至少有三重含义：一是康佳重新起跑，新的管理层已经稳定下来；二是目前彩电业正处于市场下滑的寒冬中，“雪”中奔跑是康佳不惧艰难、逆风飞扬的情怀；三是约跑新婚“万人迷”黄晓明，是康佳以青春活力的品牌形象吸引更多年轻粉丝的愿望。
康佳要“奔跑”着转型
站在2015岁末回望，以传统家电行业为例，据统计2015家电行业在分化——好的愈好，差的愈差，也有原本不错的企业正在变差的，整个传统家电行业出现了“30年来首次负增长”。同时，越来越多的互联网品牌跨界彩电行业，用低价挤占市场空间，让彩电企业走上了转型的风口浪尖。
变——已是迫在眉睫。此前，康佳总裁刘凤喜阐述了自己对康佳困境的判断——产业环境变革中外部竞争和内部运营的动荡，让康佳过了一个“不平静、不平凡的2015”，但是刘凤喜坚信：“这一切并不仅仅只是给我们带来考验和压力，更重要的是让我们清楚地看到变革转型与加快发展的必要性与迫切性。”
一记“跑起来”兴奋剂
唤醒康佳转型基因
第一，要以开放的心态去拥抱变化，克服固守成见的思维藩篱。
企业挣脱“传统”标签的桎梏，才能灵活应对市场上更快速的变化和挑战。对于康佳而言，作为转型的号角选择别人从未尝试过的冰雪荧光跑，并邀请娱乐界大腕黄晓明，以一个年轻化、娱乐化的大众明星与康佳人一同起跑，昭显康佳求新求变的决心与勇气。
第二，积极推动体制变革，建立起一个与高度竞争、完全市场化的行业相匹配的经营体制。
在这场活动中，康佳将全公司上下员工、各地分公司、甚至是潜在消费者都拉到了同一起点线。在这个新的起点，康佳将挣脱束缚，拉动所有员工全员加速同步转型。只有体制变革才能跑起来，只有手脚放开才能跑起来，沉寂许久的康佳藉此轻装上阵，重新焕发青春。
第三，全面推动业务的转型，积极涉足新兴产业，以互联网时代的玩法去融入未来的产业竞争中，开辟一个新的局面。
除了迎合年轻态变化快的“互联网+”，更亟需关注中国迅速成长起来的一代新中产。他们的消费观、购买决策，以及活跃场所、需求特征都与过去与众不同，同时他们与康佳转型所面向的消费者诉求相当吻合。
除了消费者群体在变，彩电消费行业也在改变，面对这些跨界挑战，康佳已经提前“跑起来”了——除了打造KKTV品牌，还与腾讯合作首款微信电视，与阿里YUNOS试水智能电视产品，与天猫签署互联网电视战略合作协议等等，都是康佳“跑步进入转型道路”的良好开端。
勇敢面对，激情奔跑
新型的中产阶级已经崛起，新的消费能力正在诞生，无论内贸还是外贸都存在着种种变革的可能性。面对这样的时代，每个行业每个企业，都将需要面对升级转型以迎合消费需求变革的重要使命。
刘凤喜在给员工的内部信中总结：“未来的路很长也很难，市场的竞争也不会给我们轻松喘息的机会，残酷的现状又时刻警醒着我们，我们只有比别人更加主动地跑起来，更加努力地跑起来，才能实现赶超，再次崛起。”
