伴随着互联网产业的发展，中国音乐产业面临着快速转型和升级，移动音乐行业已过了播放器时代，要留住用户光靠音乐曲库已远远不够。
互联网音乐，新型的造星模式应运而生，让沉寂已久并自娱自乐的音乐产业开始了新的躁动。
2007年，韩国SM娱乐有限公司推出女子流行演唱团体少女时代，每位成员由各种不同的选秀进入公司当练习生，在出道前接受长时间的专业培训。专业性与互动性，使她们在乐坛迅速走红。
而在上海，2012年本土成立的中国大型女子偶像团体SNH48，经济公司为之量身定制，给予互联网思维的造星平台。SNH48用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式，开创国内女团新模式。
由欢聚时代（YY娱乐）联手台湾音乐制作人团队打造的女子偶像组合——1931，有着全民娱乐基因，让数亿网络用户一起见证和参与1931女子偶像组合的梦幻启航。利用互联网的“参与性”扩大了团队的影响力。
传统偶像组合“先封闭培训，再出道推广”的形式，造成了横空出世的突兀。而国内外新型造星模式培养下的偶像团体，已经有了巨大的粉丝基础，互联网造星模式已经成为必然趋势。
以互联网大数据为标准，中国的繁星的女团频道，摸索出了一套完善的线上造星模式。2014年，繁星的女团频道，启动“星梦想”打造90后最美女团——SING女团。
繁星的女团频道，女团晋级有自己的架构，主要分为：预备生、练习生X组、练习生F组、正式成员。
起初，所有选手通过网络平台进行报名，通过繁星网的直播晋级活动，进行PK，第一名则晋级成为预备生。
成为预备生后，SING女团需要固定在繁星网直播，官网会通过一定的考核机制进行考核。练习生X组拥有直播资源位推广机会。末位淘汰机制下，淘汰者将返回到预备生的身份，必须通过努力再次成为练习生X组成员。
练习生X组和部分优秀的预备生，参加繁星网半年举办的大型晋级活动，通过者可成为练习生F组。
练习生F组成员半年进行一次考核，优胜者成为正式成员。
SING女团的造星模式，符合互联网的概念，对打造女团时做出的任何一个决定，完全是根据她们每个人和整个团的粉丝量去决定，以大数据来说话。
全程网络直播，迅速积累人气。这种造星模式，依赖于全新的互联网概念——站在整个行业的角度进行模式上的推动和尝试，引领整个音乐行业以全新的思维和模式实现共赢。
音乐的表达方式已不限于听了，互联网的发展让音乐有了更多可触碰、可交互的体验方式。随着音乐用户习惯的转移，网络成为音乐的主渠道，造星产业也必将面临转型。O2O(Online to Offline)选秀造星是大势所趋的必然。繁星网作为首个面向音乐行业的O2O平台，正在向互联网转型。
这种造星模式，彰显了其专业的平台实力和成熟的O2O运作经验，打造了一条可复制的造星产业链。她们会为中国造星产业提供一个参考，成为O2O在线演艺平台的领跑者。
目前，该模式下培养的成果已渐渐显露。SING女团致力于成为新一代全能型人气女子偶像团体，被媒体誉为“能叫板日韩少女偶像组合的中国娱乐生力军”。互联网时代下这种造星模式的开创，女团经济的崛起，其商业价值，也将成为共同的期待。
