百度糯米渗透《小时代4》发行 与郭敬明看电影最噱头

来源: 中国娱乐网  日期:2015-07-17 15:07:19

  《小时代4》院线成绩飘红,片方赚得盘满钵足,观众看得开心又实惠,可谓皆大欢喜。宣发平台百度糯米、QQ空间、淘宝电影在票房的推动上功不可没,尤其是百度糯米,不仅充分利用大数据推动影院排片,还利用自己贴吧等资源及用户的优势把“与郭敬明看电影”在线上、线下玩了个透。较腾讯、阿里与《小时代4》仅是售票、选座的模式而言,百度糯米与《小时代4》的合作更为深度多维、全面整合,俨然是一派电影宣发整体解决方案供应商。

  参与上游:实力之举

  此次《小时代4》与BAT三家互联网巨头合作,唯有百度糯米是最深度合作,合作形式也更多样化,百度糯米不仅为影片量身提供资源,还利用自己策略优势与其协同推广,使影片的宣发既满足精准需求拉动影票销售,又具有广泛公众效应,为影片积蓄了良好的口碑。

  QQ空间和淘宝功能的单一性注定了只能在最终售票环节,百度糯米在拿到与片方联合宣发的合作时便已经胜出。从片方对三者的选择来看,显然是各有侧重性,就像是自营与分销,自营的一般以品牌立命,不仅要争取好的成绩,还要时刻不忘品牌价值,并为此努力。而渠道分销则象是给别人打工,图的只是月底发下来的工资。

  与其说垂直与细分是未来互联网的大趋势,不如说未来的商业竞争面临着多元化的可能,单一纯粹的渠道总要面临随时被洗牌的命运,是安逸的意愿让他们细分再细分。是小渠道还是大平台,取决于企业的魄力与眼界广度。百度要砸200亿向百度糯米的那天起,就注定了百度糯米所肩负的责任,百度糯米的存在价值就是要让这一切变革。不只是向用户卖出一张电影票,而是从现在起让更多的人走进影院。现在影响到百人千人万人,未来就会有上亿的人受到影响,是个非常巨大的工程。

  众所周知,百度的大数据库是最丰富的,不像淘宝只有消费样本可参考,也不同于QQ空间只有部分低年龄段的样本,百度是一个全面性综合平台,单线服务于影业的话,基于深厚的技术积累,基于大数据、云计算、深度学习、NLP、LBS等技术,不仅可实现用户和影院的高效连接,培育并养成用户全新消费习惯,还可通过技术挖掘用户隐性需求、智能推荐、优化观影体验。

  这是百度糯米之于传统影业宣发公司的独有优势。

  策略上行:极致体验

  O2O在国内的火爆一方面表明拉动了消费需求,另一方面则说明任何行业只要敢于变革就有成功的可能。百度糯米对影业宣发的重要启示就在于:不同于任何一家足够垂直细分的在线电影票企业,策略导入的运营思维成了行业分水岭。国内用户量最大的猫眼电影仍未脱去模式单一之嫌,当O2O最核心的服务层被忽略,所有的在线影票公司都将被一夜之间颠覆。真正步入良性发展的O2O业态,一定是具有较强的行业消费者造血功能又集服务、技术、实惠便民于一身的。

  百度糯米的策略优势是,片方更看重其向用户精准推送信息和提供服务的实力,这样一来,用户的体验就高于其他平台,口碑效应也逐渐起来,形成了培养用户的良性循环。相同的影片,消费者都会选择带来更好体验的平台。不仅如此,百度糯米电影还联合优质院线推出了会员卡战略,五一当天与大地院线、星美院线及17.5院线联合推出优质影院联名会员卡,为用户打造会员尊享VIP服务,开创O2O的新模式。

  另外,策略上行令百度糯米与影片宣发资源深度整合,如《小时代4》与百度糯米此次合作,百度糯米在新浪微博、百度贴吧发起了#一起zuo的姐妹花#活动,只要用户晒出有特色的四姐妹合影就有机会与郭敬明同场观影。微博、贴吧活动线上平台参与者极其踊跃,话题也升至热门排行榜榜首。在百度贴吧,这个话题直接成为影片焦点,网友们在互动分享中也推高了影片的人气,为影片造势做足了功课。在影片或影星资源的整合中,影星大咖成为百度糯米的独具优势,类似于这样的活动不胜枚举,实践也证明其效果明显。

  参与《小时代4》联合宣发、渗透到片方上游,是百度宣布未来三年为糯米投入200亿资本后,电影业务在探索互联网与传统影业跨界融合的一次成功尝试,百度糯米电影O2O生态已现雏形,在给用户提供精品生活服务的同时,同时让整个电影生态圈的各个环节都能够获益。

  据普华永道2015年6月9日发布的《2015-2019年全球娱乐及媒体行业展望》,2015年中国的电影票房收入预计将首次超过50亿美元,从2014年到2019年,中国的票房收入将以15.5%的复合年均增长率从43.1亿美元上升至88.6亿美元。这表明,在线售票市场还具有极大发展前景,O2O影业才刚开始,百度糯米电影的变革之路也仅是刚刚开始。

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